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Acredita-se que o termo "elevator pitch" tenha se originado no mundo dos negócios e do empreendedorismo no Vale do Silício. Sua história não está documentada com precisão, mas existem algumas teorias sobre como surgiu. Primeiro, é preciso elaborar sobre como surgiu o “pitch”, e para esse...

A mentoria de startups no Vale do Silício tem uma história longa e orgânica que evoluiu junto com o crescimento da indústria de tecnologia na região. A prática da mentoria surgiu como uma resposta natural ao ambiente único de inovação, colaboração e tomada de riscos...

O sudeste asiático tem despontado nas últimas duas décadas como um dos mercados mais promissores e de crescimento sustentável. Hoje são 650 milhões de consumidores, cerca de US$ 3 trilhões de PIB e uma taxa de crescimento anual em torno 5% nos últimos 4 anos,...

Uma empresa tem apenas uma posição executiva que não tem como se espelhar em outros pares dentro da organização: o CEO. É o título mais poderoso e procurado nos negócios, mais emocionante, recompensador e influente do que qualquer outro. O que o CEO controla –os...

Permite o alinhamento com os objetivos OKR é uma estrutura de definição de metas que permite o alinhamento rápido de equipes e indivíduos aos objetivos da organização e aos OKRs da empresa. Com o alinhamento de toda a empresa, todas as tarefas e resultados...

Desde 2008 realizamos uma imersão no Vale do Silício. Sua origem se deu com o desafio que tínhamos de expor o mindset de execução necessário para os empresários brasileiros de tecnologia serem bem-sucedidos na suas empreitas de internacionalização. O empresário brasileiro foi treinado para investir mais...

As dicas abaixo para construir um Pitch Matador são o resultado da consolidação do conteúdo e das experiências acumuladas nos últimos 30 anos, realizando eventos corporativos de TI, fazendo mais de 1.000 pitches e 350 palestras ao redor do mundo e participando de bancas de...

As startups de tecnologia normalmente enfrentam desafios de crescimento caracterizados por intensas inovações de produto e/ou processo, frequentemente combinadas com mudanças do modelo de negócios e aumento da excelência e competitividade para serem bem-sucedidas internacionalmente. Para se estabelecer no mercado internacional, a empresa precisa ter recursos...

A metodologia dos OKRs vem sendo cada vez mais adotada por diversas empresas de todos os portes e segmentos. E em grande parte das implementações de OKR que realizamos as perguntas mais frequentes estão relacionadas as diferenças e semelhanças com KPIs. A recorrência dessa dúvida...

Whole Agility – um conceito que integra as principais dimensões da agilidade: business, estrutura e interior, com o propósito de sedimentar uma atitude pertinente com foco no progresso e evolução contínua das diversas jornadas da vida Com a velocidade da inovação tecnológica cada vez maior, se...

Esse ano completamos 10 anos como aceleradora internacional de startups do ecossistema brasileiro e do Vale do Silício. Nascemos no berço da internacionalização de empresas de base tecnológica e como a grande maioria precisava construir um plano de ataque a mercado praticamente do zero, tal...

A aceleradora internacional do grupo OBr.global se classificou novamente para participar do programa IDEIAZ, da Anprotec, powered by Inovativa. Neste terceiro ciclo, a OBr.global vai trazer sua parceira A2 Hub de Inovação, para apoiar na implementação do programa de aceleração e ajudar os projetos aprovados...

No cenário de negócios em rápida mudança de hoje, a execução à prova de futuro é mais importante do que nunca. Para conseguir isso, as organizações precisam adotar uma nova abordagem do tipo tela para gerenciamento de projetos (screen-based management), focada no alinhamento dos OKRs...