Permite o alinhamento com os objetivos OKR é uma estrutura de definição de metas que permite o alinhamento rápido de equipes e indivíduos aos objetivos da organização e aos OKRs da empresa. Com o alinhamento de toda a empresa, todas as tarefas e resultados...
Desde 2008 realizamos uma imersão no Vale do Silício. Sua origem se deu com o desafio que tínhamos de expor o mindset de execução necessário para os empresários brasileiros de tecnologia serem bem-sucedidos na suas empreitas de internacionalização. O empresário brasileiro foi treinado para investir mais...
As dicas abaixo para construir um Pitch Matador são o resultado da consolidação do conteúdo e das experiências acumuladas nos últimos 30 anos, realizando eventos corporativos de TI, fazendo mais de 1.000 pitches e 350 palestras ao redor do mundo e participando de bancas de...
A metodologia dos OKRs vem sendo cada vez mais adotada por diversas empresas de todos os portes e segmentos. E em grande parte das implementações de OKR que realizamos as perguntas mais frequentes estão relacionadas as diferenças e semelhanças com KPIs. A recorrência dessa dúvida...
Whole Agility – um conceito que integra as principais dimensões da agilidade: business, estrutura e interior, com o propósito de sedimentar uma atitude pertinente com foco no progresso e evolução contínua das diversas jornadas da vida Com a velocidade da inovação tecnológica cada vez maior, se...
A aceleradora internacional do grupo OBr.global se classificou novamente para participar do programa IDEIAZ, da Anprotec, powered by Inovativa. Neste terceiro ciclo, a OBr.global vai trazer sua parceira A2 Hub de Inovação, para apoiar na implementação do programa de aceleração e ajudar os projetos aprovados...
No cenário de negócios em rápida mudança de hoje, a execução à prova de futuro é mais importante do que nunca. Para conseguir isso, as organizações precisam adotar uma nova abordagem do tipo tela para gerenciamento de projetos (screen-based management), focada no alinhamento dos OKRs...
O Vale do Silício emergiu como o destino preferido para o estabelecimento de negócios de tecnologia. Vários gigantes da tecnologia estabeleceram suas sedes no Vale e aqui operam com contínuo sucesso nos negócios. A localização também continua atraindo novas startups e empresas internacionais de tecnologia. O que...
Se você definir as metas de inovação da sua empresa para os próximos 12 meses e visitar o progresso 3 meses depois, investirá em metas que acumulam poeira antes de levar sua organização a renovar, transformar ou crescer. A estrutura de OKRs é especialmente poderosa para...
É sob a metodologia OKR (Objective Key Results) que a OBr.global se organiza. É também a metodologia que aplicamos em todos os nossos programas de aceleração de startups. Muitos parceiros e pessoas interessadas nos perguntam como automatizamos nossos OKRs. Como não poderia deixar de ser, utilizamos...
No meu último post sobre o SXSW, comparei o seu impacto com o da época do Woodstock nos anos 60. Quem buscou conhecer a história de Woodstock, certamente consegue reconhecer um padrão similar do ponto de vista do impacto geral numa sociedade e a sua...
Woodstock impactou a cultura dos Estados Unidos nos anos 60 e 70, dando na ocasião voz à comunidade de hippies muitas vezes negligenciada, pois estavam trazendo novas atitudes e ideias para a nação e legitimando o sentimento anti-guerra que eles estavam vivenciando. Em suma, os...
Engajamento e alinhamento pelos colaboradores é vital para que a escolha em adotar a metodologia de OKRs seja bem-sucedida. Em diversas implementações de que já participamos, percebemos que, quanto maior a transparência, há mais engajamento e isso ajuda a alinhar as expectativas e objetivos. Normalmente,...
Cadência descreve o ciclo de revisões de OKR que uma empresa realiza, para verificar se ainda está no caminho certo. A mais essencial entre essas revisões, apresentada pela maioria dos praticantes de OKR, é o check-in semanal. Este é um olhar sobre como os objetivos corporativos...
Levante a mão se você já esteve nesta situação: você se depara com uma oportunidade de investimento com bom potencial de retorno, o argumento de venda parece sólido, a equipe e o produto são ótimos, exceto que é seriamente deficiente quanto à consistência das projeções...