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Business

Desde 2008 realizamos uma imersão no Vale do Silício. Sua origem se deu com o desafio que tínhamos de expor o mindset de execução necessário para os empresários brasileiros de tecnologia serem bem-sucedidos na suas empreitas de internacionalização. O empresário brasileiro foi treinado para investir mais...

As dicas abaixo para construir um Pitch Matador são o resultado da consolidação do conteúdo e das experiências acumuladas nos últimos 30 anos, realizando eventos corporativos de TI, fazendo mais de 1.000 pitches e 350 palestras ao redor do mundo e participando de bancas de...

A metodologia dos OKRs vem sendo cada vez mais adotada por diversas empresas de todos os portes e segmentos. E em grande parte das implementações de OKR que realizamos as perguntas mais frequentes estão relacionadas as diferenças e semelhanças com KPIs. A recorrência dessa dúvida...

Whole Agility – um conceito que integra as principais dimensões da agilidade: business, estrutura e interior, com o propósito de sedimentar uma atitude pertinente com foco no progresso e evolução contínua das diversas jornadas da vida Com a velocidade da inovação tecnológica cada vez maior, se...

A aceleradora internacional do grupo OBr.global se classificou novamente para participar do programa IDEIAZ, da Anprotec, powered by Inovativa. Neste terceiro ciclo, a OBr.global vai trazer sua parceira A2 Hub de Inovação, para apoiar na implementação do programa de aceleração e ajudar os projetos aprovados...

No cenário de negócios em rápida mudança de hoje, a execução à prova de futuro é mais importante do que nunca. Para conseguir isso, as organizações precisam adotar uma nova abordagem do tipo tela para gerenciamento de projetos (screen-based management), focada no alinhamento dos OKRs...

O Vale do Silício emergiu como o destino preferido para o estabelecimento de negócios de tecnologia. Vários gigantes da tecnologia estabeleceram suas sedes no Vale e aqui operam com contínuo sucesso nos negócios. A localização também continua atraindo novas startups e empresas internacionais de tecnologia. O que...

É sob a metodologia OKR (Objective Key Results) que a OBr.global se organiza. É também a metodologia que aplicamos em todos os nossos programas de aceleração de startups. Muitos parceiros e pessoas interessadas nos perguntam como automatizamos nossos OKRs. Como não poderia deixar de ser, utilizamos...

Woodstock impactou a cultura dos Estados Unidos nos anos 60 e 70, dando na ocasião voz à comunidade de hippies muitas vezes negligenciada, pois estavam trazendo novas atitudes e ideias para a nação e legitimando o sentimento anti-guerra que eles estavam vivenciando. Em suma, os...

Engajamento e alinhamento pelos colaboradores é vital para que a escolha em adotar a metodologia de OKRs seja bem-sucedida. Em diversas implementações de que já participamos, percebemos que, quanto maior a transparência, há mais engajamento e isso ajuda a alinhar as expectativas e objetivos. Normalmente,...

Cadência descreve o ciclo de revisões de OKR que uma empresa realiza, para verificar se ainda está no caminho certo. A mais essencial entre essas revisões, apresentada pela maioria dos praticantes de OKR, é o check-in semanal. Este é um olhar sobre como os objetivos corporativos...

Mapeie seu caminho de escalabilidade e acesso a investimento para crescimento rápido, em vez de crescer de forma incremental e permanecer limitado localmente.   As startups de tecnologia geralmente enfrentam desafios de crescimento caracterizados por intensas inovações de produto e/ou processo, muitas vezes combinadas com inovações do modelo...