Engajamento e alinhamento pelos colaboradores é vital para que a escolha em adotar a metodologia de OKRs seja bem-sucedida. Em diversas implementações de que já participamos, percebemos que, quanto maior a transparência, há mais engajamento e isso ajuda a alinhar as expectativas e objetivos. Normalmente,...
Cadência descreve o ciclo de revisões de OKR que uma empresa realiza, para verificar se ainda está no caminho certo. A mais essencial entre essas revisões, apresentada pela maioria dos praticantes de OKR, é o check-in semanal. Este é um olhar sobre como os objetivos corporativos...
Como iniciar a adoção de OKR: Aqueles que implementaram uma cultura baseada em OKR em suas organizações têm alguns conselhos para compartilhar com as equipes que estão tentando começar a implementar OKRs. Explique o porquê e como: Não basta simplesmente anunciar que você está adotando OKRs sem dar...
Essa era uma fala do filme Wall Street Poder e Cobiça, quando um empresário atendia o telefone. No filme, ele dizia que atendia a ligação da mesma forma todas as vezes, mesmo que fosse sua mãe ligando. Andy Warhol, artista e publicitário, é outro personagem...
There are already many views of what the future may look like after mankind goes through the current challenging "coronavirus" times. Everyone is undoubtedly wondering what the post-corona era reserves for humanity. Although there are many possible and many ongoing discussions, there are few perspectives...
Por: Robert Janssen As 11 dicas abaixo para construir um Pitch Matador são o resultado da consolidação do conteúdo e experiências acumuladas nos últimos 30 anos, realizando eventos corporativos de TI, fazendo mais de 1000 pitches e 350 palestras ao redor do mundo e participando de...
Por: Robert Janssen Muito se discute sobre a impossibilidade de replicar o Vale do Silício. Cada região possui suas próprias características e níveis de maturidade, o que, por si só, já determina a inviabilidade de uma réplica. O que o Vale construiu e sedimentou ao longo...
Por: Robert Janssen Empreendedores geralmente nascem em berço universitário, onde desenvolvem habilidades para desenvolvimento de produtos (digitais), mas raramente desenvolvem habilidades de mercado, em especial, de como vender. São raras as situações em que se consegue desenvolver um “killer app” que venda por si. Mais comumente, os...
O Global Entrepreneurship Index foi divulgado recentemente com o ranking mundial de empreendedorismo entre 137 países. O Brasil ficou na 98ª posição como falamos anteriormente. O índice analisa diversos quesitos de maturidade dos empreendedores e do ambiente e a infraestrutura disponibilizada para que se possa empreender com...
Por: Robert Janssen Acha que há muita conversa sobre mentores para startups, como escolhê-los e como você obtém o máximo valor de uma mentoria? Nos últimos anos, temos orientado diversos empreendedores e trabalhado com muitas pessoas querendo se tornar mentor. Primeiro, a sensação (emoção) de poder contribuir...
Por: Robert Janssen Acaba de sair o GEI - Global Entrepreneurship Index (http://thegedi.org/) e o Brasil continua em uma posição que não reflete seu potencial e capacidade: 99ª no ranking de 137 países. Apesar de uma colocação sofrível no ranking mundial, o lado positivo é que temos muito...
Primeiramente, é importante esclarecer que o modelo adotado para promoção do rápido crescimento de empresas iniciantes (startups), a aceleração, tem uma aderência maior para startups de base tecnológica, uma vez que se utilizam da internet para conquistar clientes de maneira viral. Por essa razão, é...