As startups de tecnologia normalmente enfrentam desafios de crescimento caracterizados por intensas inovações de produto e/ou processo, frequentemente combinadas com mudanças do modelo de negócios e aumento da excelência e competitividade para serem bem-sucedidas internacionalmente. Para se estabelecer no mercado internacional, a empresa precisa ter recursos...
Whole Agility – um conceito que integra as principais dimensões da agilidade: business, estrutura e interior, com o propósito de sedimentar uma atitude pertinente com foco no progresso e evolução contínua das diversas jornadas da vida Com a velocidade da inovação tecnológica cada vez maior, se...
No meu último post sobre o SXSW, comparei o seu impacto com o da época do Woodstock nos anos 60. Quem buscou conhecer a história de Woodstock, certamente consegue reconhecer um padrão similar do ponto de vista do impacto geral numa sociedade e a sua...
Woodstock impactou a cultura dos Estados Unidos nos anos 60 e 70, dando na ocasião voz à comunidade de hippies muitas vezes negligenciada, pois estavam trazendo novas atitudes e ideias para a nação e legitimando o sentimento anti-guerra que eles estavam vivenciando. Em suma, os...
Engajamento e alinhamento pelos colaboradores é vital para que a escolha em adotar a metodologia de OKRs seja bem-sucedida. Em diversas implementações de que já participamos, percebemos que, quanto maior a transparência, há mais engajamento e isso ajuda a alinhar as expectativas e objetivos. Normalmente,...
Cadência descreve o ciclo de revisões de OKR que uma empresa realiza, para verificar se ainda está no caminho certo. A mais essencial entre essas revisões, apresentada pela maioria dos praticantes de OKR, é o check-in semanal. Este é um olhar sobre como os objetivos corporativos...
Como iniciar a adoção de OKR: Aqueles que implementaram uma cultura baseada em OKR em suas organizações têm alguns conselhos para compartilhar com as equipes que estão tentando começar a implementar OKRs. Explique o porquê e como: Não basta simplesmente anunciar que você está adotando OKRs sem dar...