11 ago O que é cadência e como ela se relaciona com os OKRs?
Cadência descreve o ciclo de revisões de OKR que uma empresa realiza, para verificar se ainda está no caminho certo. A mais essencial entre essas revisões, apresentada pela maioria dos praticantes de OKR, é o check-in semanal.
Este é um olhar sobre como os objetivos corporativos e locais estão sendo cumpridos, onde podem estar os problemas e quais ajustes precisam ser feitos para atingir os objetivos definidos. Não se trata de identificar e atribuir culpas, mas sim de localizar onde o apoio pode ser requisitado ou a revisão necessária.
Além disso, é comum ter avaliações trimestrais em toda a empresa e uma grande revisão anual. A maioria das empresas estará acostumada a trabalhar nessa cadência, já que os relatórios trimestrais e anuais são há muito tempo um requisito padrão. No entanto, esses encontros corporativos são muito mais sobre alinhamento interno do que comunicação externa. Essas sessões são uma oportunidade para medir o progresso em relação às metas e, novamente, revisar quando necessário.
Finalmente, dependendo da sua estrutura de gestão, os gerentes podem fazer uma reunião individual com os funcionários, em todas as equipes, com base em OKR regulares, para garantir que eles se sintam apoiados e que suas contribuições sejam úteis e apreciadas. Mais uma vez, estes não são procedimentos disciplinares, são exames de saúde corporativos. A suposição de base é que tudo o que não está funcionando está desalinhado ou então os OKRs podem estar configurados de forma irreal. Lembre-se de que, em nível individual, os OKRs devem ser definidos por cada funcionário, não por seus gerentes (embora a aprovação gerencial permaneça parte do processo).
OKR é uma metodologia, não uma receita específica; cada empresa deve definir seus próprios ritmos internos de introspecção e responsabilidade.
Se a sua empresa está adotando os OKRs, então você não pode perder a oportunidade de fazer uma validação, e enxergar ações de geração de maior consistência nos resultados apurados. O OKR Reflect & Reset Bootcamp tem esse objetivo no cerne da sua proposta de valor. E para quem responder a “Pesquisa sobre adoção de OKR nas empresas e startups” recebe 50% de bônus na inscrição.
Seguem as coordenadas:
Link da pesquisa: https://pt.surveymonkey.com/r/Pesquisa_OKR_Master
Link da inscrição: https://www.eventbrite.com/e/okr-reflect-reset-bootcamp-tickets-160456135621
Na próxima publicação falaremos sobre as Funções-chave em uma implementação bem-sucedida de OKR.
Sem Comentários