O Business Agility Bootcamp é conjugação de 2 metodologias ágeis focados na execução de excelência. Ele combina o método ágil de priorizar e planejar as atividades mais importantes e relevantes para uma jornada empresarial, o Growthwheel com o OKR, atualmente a escolha das empresas mais competitivas dos diversos setores da economia, para medir desempenho e gerenciar os vários planos de ação e iniciativas de uma organização

Aplicamos essa dupla de abordagens ágeis há mais de 5 anos em diversas empresas, de vários tamanhos e segmentos, de enterprise a startups. E com todas elas, conseguimos aumentar a produtividade e impactar o resultado final.

Com o Growthwheel, se consegue fazer definir prioridades através de guias de tomada de decisão, e com isso, destacar quais as ações e atividades que precisam ser encaminhadas de forma prioritária.

Combinado com OKR, se consegue alinhar todos os colaboradores e suas respectivas atividades com o objetivo maior da organização, com monitoramento de KPIs (indicadores chaves de performance), de forma sistêmica e espontânea e em tempo real. Isto cria uma agilidade singular para ajustar a execução com eficácia, e dessa forma aumentar sua competitividade.

Além de medir e gerenciar, essa combinação ajuda criar uma motivação intrínseca da equipe. A Intel e a Google, ainda no início das suas jornadas, fizeram isso adotando a abordagem do OKR como plataforma de gestão e isso permanece até hoje, sendo responsável pelo seu atual sucesso global.

Então, venha participar do Business Agility Bootcamp e descubra como aplicar a mesma abordagem, com DNA do Vale do Silício, para sua empresa ou startup, participando desta jornada promovida pela OBr.global A2 e aprenda direto da fonte onde OKR foi desenvolvido.