Permite o alinhamento com os objetivos OKR é uma estrutura de definição de metas que permite o alinhamento rápido de equipes e indivíduos aos objetivos da organização e aos OKRs da empresa. Com o alinhamento de toda a empresa, todas as tarefas e resultados...
Desde 2008 realizamos uma imersão no Vale do Silício. Sua origem se deu com o desafio que tínhamos de expor o mindset de execução necessário para os empresários brasileiros de tecnologia serem bem-sucedidos na suas empreitas de internacionalização. O empresário brasileiro foi treinado para investir mais...
As startups de tecnologia normalmente enfrentam desafios de crescimento caracterizados por intensas inovações de produto e/ou processo, frequentemente combinadas com mudanças do modelo de negócios e aumento da excelência e competitividade para serem bem-sucedidas internacionalmente. Para se estabelecer no mercado internacional, a empresa precisa ter recursos...
No cenário de negócios em rápida mudança de hoje, a execução à prova de futuro é mais importante do que nunca. Para conseguir isso, as organizações precisam adotar uma nova abordagem do tipo tela para gerenciamento de projetos (screen-based management), focada no alinhamento dos OKRs...
O Vale do Silício emergiu como o destino preferido para o estabelecimento de negócios de tecnologia. Vários gigantes da tecnologia estabeleceram suas sedes no Vale e aqui operam com contínuo sucesso nos negócios. A localização também continua atraindo novas startups e empresas internacionais de tecnologia. O que...
É sob a metodologia OKR (Objective Key Results) que a OBr.global se organiza. É também a metodologia que aplicamos em todos os nossos programas de aceleração de startups. Muitos parceiros e pessoas interessadas nos perguntam como automatizamos nossos OKRs. Como não poderia deixar de ser, utilizamos...
Engajamento e alinhamento pelos colaboradores é vital para que a escolha em adotar a metodologia de OKRs seja bem-sucedida. Em diversas implementações de que já participamos, percebemos que, quanto maior a transparência, há mais engajamento e isso ajuda a alinhar as expectativas e objetivos. Normalmente,...
Cadência descreve o ciclo de revisões de OKR que uma empresa realiza, para verificar se ainda está no caminho certo. A mais essencial entre essas revisões, apresentada pela maioria dos praticantes de OKR, é o check-in semanal. Este é um olhar sobre como os objetivos corporativos...
Como iniciar a adoção de OKR: Aqueles que implementaram uma cultura baseada em OKR em suas organizações têm alguns conselhos para compartilhar com as equipes que estão tentando começar a implementar OKRs. Explique o porquê e como: Não basta simplesmente anunciar que você está adotando OKRs sem dar...
Levante a mão se você já esteve nesta situação: você se depara com uma oportunidade de investimento com bom potencial de retorno, o argumento de venda parece sólido, a equipe e o produto são ótimos, exceto que é seriamente deficiente quanto à consistência das projeções...
Em grande parte das implementações de OKR que realizamos, as perguntas mais frequentes estão relacionadas às diferenças e semelhanças com KPIs. A recorrência dessa dúvida nos motivou a compartilhar a nossa visão a respeito. Normalmente as três perguntas que os clientes mais nos fazem são: ...
Um investidor anjo e advisor do Vale do Silício escreveu há algum tempo um ótimo post sobre “as 5 maneiras de construir um negócio de $100 milhões”. Nós da OBr.global gostaríamos de compartilhar com os colegas investidores advisors do ecossistema brasileiro uma visão que é...
Mapeie seu caminho de escalabilidade e acesso a investimento para crescimento rápido, em vez de crescer de forma incremental e permanecer limitado localmente. As startups de tecnologia geralmente enfrentam desafios de crescimento caracterizados por intensas inovações de produto e/ou processo, muitas vezes combinadas com inovações do modelo...
Como se manter competitivo em um mercado em constante transformação? Estamos vivendo um momento de grandes transformações, de movimentos que quebram velhos paradigmas. São ações que têm como essência a máxima de Joseph Schumpeter, economista austríaco, que alcunhou a célebre frase “destruição criativa”, que significa novas...
O Vale do Silício emergiu como o destino preferido para o estabelecimento de negócios de tecnologia. Apple, Google, HP, Intel, Adobe, eBay e vários outros gigantes da tecnologia estabeleceram suas sedes no Vale do Silício e operam na região com contínuo sucesso nos negócios. A...