Permite o alinhamento com os objetivos OKR é uma estrutura de definição de metas que permite o alinhamento rápido de equipes e indivíduos aos objetivos da organização e aos OKRs da empresa. Com o alinhamento de toda a empresa, todas as tarefas e resultados...
Desde 2008 realizamos uma imersão no Vale do Silício. Sua origem se deu com o desafio que tínhamos de expor o mindset de execução necessário para os empresários brasileiros de tecnologia serem bem-sucedidos na suas empreitas de internacionalização. O empresário brasileiro foi treinado para investir mais...
Hoje vou falar dos 5 maiores erros que já cometemos no processo de seleção de startups para investir e acelerar. Como uma aceleradora categorizada como seed accelerator, praticamos um modelo de aceleração com investimento, ou seja, aportamos recursos financeiros e econômicos. Por isso, torna-se importante...
As startups de tecnologia normalmente enfrentam desafios de crescimento caracterizados por intensas inovações de produto e/ou processo, frequentemente combinadas com mudanças do modelo de negócios e aumento da excelência e competitividade para serem bem-sucedidas internacionalmente. Para se estabelecer no mercado internacional, a empresa precisa ter recursos...
A metodologia dos OKRs vem sendo cada vez mais adotada por diversas empresas de todos os portes e segmentos. E em grande parte das implementações de OKR que realizamos as perguntas mais frequentes estão relacionadas as diferenças e semelhanças com KPIs. A recorrência dessa dúvida...
Whole Agility – um conceito que integra as principais dimensões da agilidade: business, estrutura e interior, com o propósito de sedimentar uma atitude pertinente com foco no progresso e evolução contínua das diversas jornadas da vida Com a velocidade da inovação tecnológica cada vez maior, se...
Esse ano completamos 10 anos como aceleradora internacional de startups do ecossistema brasileiro e do Vale do Silício. Nascemos no berço da internacionalização de empresas de base tecnológica e como a grande maioria precisava construir um plano de ataque a mercado praticamente do zero, tal...
No cenário de negócios em rápida mudança de hoje, a execução à prova de futuro é mais importante do que nunca. Para conseguir isso, as organizações precisam adotar uma nova abordagem do tipo tela para gerenciamento de projetos (screen-based management), focada no alinhamento dos OKRs...
No meu último post sobre o SXSW, comparei o seu impacto com o da época do Woodstock nos anos 60. Quem buscou conhecer a história de Woodstock, certamente consegue reconhecer um padrão similar do ponto de vista do impacto geral numa sociedade e a sua...
Woodstock impactou a cultura dos Estados Unidos nos anos 60 e 70, dando na ocasião voz à comunidade de hippies muitas vezes negligenciada, pois estavam trazendo novas atitudes e ideias para a nação e legitimando o sentimento anti-guerra que eles estavam vivenciando. Em suma, os...
Engajamento e alinhamento pelos colaboradores é vital para que a escolha em adotar a metodologia de OKRs seja bem-sucedida. Em diversas implementações de que já participamos, percebemos que, quanto maior a transparência, há mais engajamento e isso ajuda a alinhar as expectativas e objetivos. Normalmente,...
Cadência descreve o ciclo de revisões de OKR que uma empresa realiza, para verificar se ainda está no caminho certo. A mais essencial entre essas revisões, apresentada pela maioria dos praticantes de OKR, é o check-in semanal. Este é um olhar sobre como os objetivos corporativos...
Levante a mão se você já esteve nesta situação: você se depara com uma oportunidade de investimento com bom potencial de retorno, o argumento de venda parece sólido, a equipe e o produto são ótimos, exceto que é seriamente deficiente quanto à consistência das projeções...
Os OKRs ajudam equipes e empresas a executar seus objetivos estratégicos usando uma estrutura operacional bem definida. Os OKRs já são adotados ativamente pelos titãs da tecnologia que estão revolucionando nosso mundo do século 21 – Apple, Google, Amazon, Microsoft, Netflix, Twitter e Spotify, bem...
A maioria dos investidores anjo do Vale do Silício recomenda que os fundadores de startups comecem a criar o seu Deal Room (sala de negociações com investidores) mesmo antes de começarem a pensar em levantar a sua primeira rodada de investimento. Desde o primeiro momento...